Case study · Asseltech

Comunicare la tecnologia. Portarla dentro ogni processo.

Asseltech progetta e produce il cuore elettronico di prodotti e sistemi complessi. Abbiamo lavorato su due direzioni collegate: renderla più riconoscibile sul mercato e portare AI, software e automazioni dentro i processi aziendali.

Vai ai risultati La strategia in 6 fasi

Settore: Progettazione e produzione di schede e componenti elettronici · dal 2011
Mercati: Ferroviario, automotive, avionico, automazione, e-mobility, sicurezza, medicale, telecomunicazioni
Percorso: 6 fasi: immagine → sito e SEO/AI → AI nei processi → formazione → decisioni → CRM

Tecnico Asseltech alla linea di produzione SMD in camera bianca

Fuori più visibili. Dentro più veloci.

+195%

traffico organico qualificato

−40%

tempo per cercare informazioni

1.000+

ore risparmiate ogni anno

nuovi clienti industriali acquisiti

Immagine industrialeFoto e videoSito e SEORicerca AISoftware su misuraFormazioneCRM e automazioni

Il cliente

Un gioiello della tecnologia elettronica

Fondata nel 2011, Asseltech gestisce l'intero ciclo legato alle schede elettroniche: progettazione hardware e firmware, sbrogliatura, prototipazione, reverse engineering, costruzione di PCB, approvvigionamento, assemblaggio e saldatura, controllo ottico 3D, programmazione, collaudo, cablaggi e confezionamento.

L'intero ciclo produttivo SMD viene svolto in camera bianca, garantendo condizioni controllate anche per lavorazioni particolarmente precise: prototipi, piccole serie e produzioni strutturate per settori dove qualità e affidabilità sono fondamentali.

Una realtà capace di mettere il futuro a bordo, come racconta il suo stesso payoff.

I settori serviti

ferroviario e avionico

automotive ed e-mobility

automazione industriale

medicale

sicurezza

telecomunicazioni

La sfida

Rendere visibile un valore che rimane dentro i prodotti

Le schede elettroniche sono componenti fondamentali, ma raramente visibili: il loro valore emerge attraverso prestazioni, affidabilità e continuità del prodotto finale. La seconda sfida riguardava l'organizzazione interna: portare l'intelligenza artificiale in azienda con un progetto controllato dalla direzione, utile ai dipendenti e costruito sui processi reali.

Rinnovare l'immagine digitale e costruire un sito autorevole

Creare fotografie, video e documenti di alto livello

Migliorare il posizionamento su Google e sui motori AI

Sviluppare software e automazioni personalizzate

Formare direzione e personale tecnico

Automatizzare lo sviluppo commerciale e acquisire nuovi clienti industriali

La strategia

Due direzioni, un solo progetto

Verso il mercato: immagine, contenuti, posizionamento e sviluppo commerciale. Dentro l'azienda: software, automazioni, formazione e intelligenza artificiale.

Fase 1 · Immagine

Un'immagine all'altezza della precisione Asseltech

Abbiamo costruito un'identità digitale moderna, tecnica e riconoscibile, capace di comunicare precisione senza risultare fredda. Il linguaggio visivo valorizza ambienti produttivi, persone, macchinari e dettagli delle lavorazioni; colori, caratteri e composizioni trasmettono tecnologia, ordine e affidabilità.

Le fotografie raccontano la camera bianca, le linee produttive, i controlli e le persone; i video trasformano lavorazioni complesse in sequenze chiare e coinvolgenti; i documenti commerciali organizzano l’offerta per servizi, capacità produttive e settori.

La creazione dei contenuti è stata supportata anche dall'intelligenza artificiale, per sviluppare visual, elaborazioni e animazioni capaci di rappresentare processi difficili da osservare direttamente. La tecnologia non è stata raccontata con immagini generiche: è diventata concreta, visibile e comprensibile.

Immagine, foto, video e contenuti

identità applicata a tutti i punti di contatto: 1

camera bianca, linee e persone: Foto

lavorazioni complesse rese chiare: Video

a supporto di visual e animazioni: AI

Fase 2 · Sito e ricerca

Un sito costruito per essere trovato e scelto

Abbiamo organizzato l'offerta seguendo il percorso reale del cliente: progettazione, prototipazione, produzione, controllo e assistenza. Ogni servizio ha uno spazio dedicato, con informazioni chiare e percorsi di contatto immediati; i settori applicativi permettono a ogni visitatore di riconoscere l'esperienza più vicina alle proprie necessità.

I contenuti sono stati sviluppati attorno alle ricerche del mercato: produzione di schede elettroniche, assemblaggio PCB, prototipazione elettronica, produzione SMD, progettazione hardware e firmware, reverse engineering, controllo ottico 3D, programmazione e collaudo, produzione elettronica conto terzi.

La struttura è stata progettata per funzionare sia con i motori di ricerca tradizionali sia con i nuovi sistemi di risposta basati sull’AI: informazioni e dati organizzati perché Asseltech venga interpretata correttamente anche dai sistemi usati per cercare fornitori.

Sito, SEO e visibilità sui motori AI

traffico organico qualificato: +195%

visibilità per le ricerche strategiche: +150%

richieste provenienti dal sito: +90%

presenza nelle ricerche assistite dall’AI: +75%

Fase 3 · AI nei processi

Portare l'intelligenza artificiale dentro l'azienda

Non siamo partiti dagli strumenti, ma dalle persone e dai processi: come venivano gestite informazioni, documenti, richieste, attività tecniche, comunicazioni e opportunità commerciali. Insieme alla direzione abbiamo individuato le aree in cui l’AI poteva produrre un vantaggio reale senza compromettere controllo, qualità e riservatezza.

Abbiamo sviluppato soluzioni per trovare più velocemente informazioni e documenti, sintetizzare materiale tecnico, preparare bozze di comunicazioni, organizzare dati da fonti differenti, supportare report, trasformare appunti e riunioni in attività e ridurre le operazioni ripetitive.

Per evitare una diffusione disordinata degli strumenti abbiamo costruito software e automazioni personalizzati, con regole, permessi e punti di controllo: la validazione finale resta affidata alle persone competenti. L’AI è passata da insieme di strumenti individuali a infrastruttura condivisa e governata.

Software, AI e automazioni su misura

tempo dedicato alla ricerca di informazioni: −40%

attività manuali e ripetitive: −35%

velocità nella preparazione di documenti e report: +30%

ore risparmiate ogni anno nei processi coinvolti: 1.000+

Fase 4 · Formazione

Formare direzione e personale tecnico

Una trasformazione tecnologica funziona soltanto quando le persone sanno comprenderla e governarla. Il percorso formativo non si è limitato all’uso dei software: ha affrontato opportunità e limiti dell’AI, qualità delle istruzioni, verifica dei risultati, protezione delle informazioni, gestione dei dati, riconoscimento degli errori e integrazione negli processi esistenti.

La direzione ha mantenuto il controllo su finalità, accessi e modalità di utilizzo. Il personale ha acquisito strumenti per lavorare con maggiore rapidità, senza rinunciare alla propria competenza tecnica.

Formazione e adozione guidata

del personale coinvolto negli strumenti selezionati: 85%

velocità di reperimento delle informazioni: +45%

efficienza percepita nelle attività quotidiane: +32%

tempo impiegato nella preparazione delle decisioni: −25%

Fase 5 · Decisioni

Decisioni più rapide, controllo sempre alla direzione

Abbiamo sviluppato sistemi capaci di raccogliere informazioni provenienti da attività, documenti e processi, restituendo alla direzione riepiloghi più chiari. L’AI aiuta a evidenziare dati, anomalie, priorità e collegamenti; la decisione rimane sempre affidata alle persone responsabili.

Questo modello riduce il tempo necessario a preparare le informazioni mantenendo tracciabilità e controllo: l’azienda può reagire più rapidamente alle richieste, organizzare meglio le attività e utilizzare i propri dati in modo più efficace.

Reportistica e supporto alle decisioni

tempo per preparare le decisioni: −25%

decisioni validate dalle persone responsabili: 100%

Tracciabilità completa

Ogni dato, attività e documento resta ricostruibile: l'AI prepara, le persone decidono.

Fase 6 · CRM e sviluppo

L'intelligenza artificiale applicata allo sviluppo commerciale

Abbiamo mappato le aziende italiane nei settori più compatibili con le capacità di Asseltech — automotive, ferroviario, avionico, automazione industriale, e-mobility, medicale, sicurezza, telecomunicazioni — analizzando organizzazioni, progetti, caratteristiche e possibili necessità produttive.

Per ogni azienda abbiamo individuato responsabili acquisti, direttori tecnici, responsabili R&D, progettisti elettronici, supply chain manager e responsabili di produzione.

Il CRM personalizzato acquisisce e classifica le aziende, assegna le opportunità, programma contatti e follow-up, registra richieste tecniche, organizza l’invio di documenti, monitora le trattative e segnala alla direzione le opportunità prioritarie. L’AI personalizza le comunicazioni per settore e ruolo, ma il processo resta governato dalla direzione e dal team commerciale.

Sviluppo commerciale e tecnologia BOS CRM e automazioni personalizzate

aziende analizzate nei settori prioritari: 1.600+

decision maker organizzati nel CRM: 480+

conversazioni commerciali avviate: 95

nuovi clienti acquisiti nella fase considerata: 9

Un progetto di trasformazione completo

Fuori più visibili. Dentro più veloci.

Le due trasformazioni si sostengono a vicenda. Una presenza digitale più forte genera nuove richieste. Processi interni più efficienti permettono di gestirle meglio. I dati commerciali alimentano le decisioni. Le competenze del personale garantiscono qualità e controllo.

Il risultato non è una collezione di strumenti, ma un sistema aziendale più preparato alla crescita.

Il futuro non si racconta soltanto. Si costruisce nei processi.

Asseltech · Future on boardProgettazione e produzione elettronica

I risultati complessivi

Tecnologia che produce risultati concreti

Numeri raccolti tra presenza digitale, efficienza dei processi interni e sviluppo commerciale.

Traffico organico qualificato: +195%

Visibilità per le ricerche strategiche: +150%

Tempo dedicato alla ricerca delle informazioni: −40%

Attività manuali ripetitive: −35%

Ore risparmiate ogni anno nei processi coinvolti: 1.000+

Aziende mappate e analizzate: 1.600

Opportunità qualificate generate dallo sviluppo commerciale: 28

Nuovi clienti acquisiti nella fase considerata: 9

Dietro questi numeri c'è un cambiamento culturale: l'intelligenza artificiale non è più una tecnologia da osservare dall'esterno, è diventata uno strumento controllato, utile e integrato nel modo di lavorare dell'azienda.

Il valore della partnership

Il futuro non si racconta soltanto, si costruisce

Con Asseltech non abbiamo semplicemente realizzato un nuovo sito. Abbiamo raccontato un'azienda tecnologica e, allo stesso tempo, l'abbiamo aiutata a diventare ancora più tecnologica.

Asseltech ha messo a disposizione competenza elettronica, capacità produttiva e conoscenza dei propri processi. Meccaniche Creative ha costruito identità, contenuti, software, automazioni e sistemi AI capaci di trasformare questa esperienza in efficienza e crescita.

Il valore dell'innovazione non si misura dal numero di strumenti utilizzati. Si misura dal tempo risparmiato, dalla qualità delle decisioni e dalle nuove opportunità che riesce a generare.

Cosa ha lavorato insieme

Immagine, sito, foto/video e SEO Software, automazioni, AI e formazione Mappatura industriale e sviluppo commerciale

Vuoi portare l'intelligenza artificiale nella tua azienda senza perdere controllo?

Costruiamo identità, software e automazioni capaci di migliorare i processi, aiutare le persone e generare nuove opportunità commerciali.

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